Мы привыкли считать, что═процессы и═менеджмент═- это что?то═скучное и═унылое, а═стартапы═- динамичное и═увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как═раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода "экономичный стартап", разработанного Эриком Рисом, заключается в═быстром тестировании идей новых продуктов на═реальных потребителях и═постоянной корректировке бизнес-модели, с═тем═чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто═уже познакомился с═этой книгой, говорит о═ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и═читайте! И═пусть вас не═смущают слова "бизнес с═нуля" в═названии. Предприниматели по═духу есть в═разных компаниях, а═уметь постоянно анализировать бизнес-модель и═вовремя вносить в═нее коррективы нужно любому бизнесу═- и═малому, и═большому. Предисловие Введение Истоки системы "экономичный стартап" Часть═I. Видение. Глава 1-я. Старт Глава 2. Определение "Экономичный стартап" для═7000 человек Глава 3. Обучение Выход на═рынок Ценность или═потери? Глава 4. Эксперименты Разбейте видение на═части Городская прачечная Часть II. Садимся за═руль Глава 5. Прыжок Генти генбуцу Глава 6. Тестирование MVP для═одного клиента MVP и═качество Глава 7. Оценка Учёт инноваций в═IMVU "Показатели тщеславия": предостережение Когортный анализ и═сплит-тестирование Три аспекта Глава 8. Вираж Учёт инноваций ускоряет процесс "Взлётная полоса" стартапа═ Совершить вираж или═не═менять курса Страх перед виражом Какими бывают виражи Часть III. Набираем скорость Глава 9. Размер партий Подход небольших партий "Снежный ком" больших партий Получение по═запросу Глава 10. Рост Три механизма роста Механизм вирусного роста Cоответствие продукт/рынок Глава 11. Адаптация Мудрость пяти "Почему?" С═чего начать Как═перейти к═работе небольшими партиями Глава 12. Создание инноваций Создание платформы для═экспериментов Портфель задач менеджмента Эпилог: никаких потерь Суперсилы организации В═заключение