Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты были использованы для принятия эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований. В DVD-приложении доктор Адизес поделится с вами искусством создания взаимодополняющей команды - идеального лидера современности. Бонус: Диаграмма: "Идеальный руководитель" Предисловие Введение Менеджмент и эффективные способы принятия решений Секреты хороших решений Функции менеджмента ∙ Пи-функция, или производство результатов ∙ Эй-функция,или администрирование ∙ И-функция,или предпринимательство ∙ Ай-функция, или интеграция Задачи менеджмента Несовместимость функций Стили неправильного менеджмента ∙ Герой-одиночка ∙ Бюрократ ∙ Поджигатель ∙ Горячий Сторонник ∙ Балласт, или Мертвый Пень Стили успешного менеджмента ∙ Производитель ∙ Администратор ∙ Предприниматель ∙ Генератор Идей Реализация решений Полномочия Влияние Власть Область CAPI Работа команды Конфликт: хорошо это или плохо Различия и уважение Доверие Как разговаривать с людьми О стилях управления Конфликт стилей ∙ Предприниматель и Администратор ∙ Интегратор и Производитель ∙ Трудности взаимопонимания Искусство общения ∙ Как вести себя с Производителем ∙ Как вести себя с Администратором ∙ Как вести себя с Предпринимателем ∙ Как вести себя с Интегратором Как избежать недопонимания и избавиться от неэффективного менеджмента Корпоративные принципы Заключение